每經記者 黃婉銀    每經編輯 魏文藝    

今日（3月29日），碧桂園服務控股有限公司（06098.HK，以下簡稱碧桂園服務）發布2021年度財報并舉行業績發布會。

年報顯示，2021年碧桂園服務實現收入288.43億元，同比增長84.9%；凈利潤為43.49億元，同比增長56.4%；毛利88.64億元，同比增長67.3%；歸屬股東凈利潤40.33億元，同比增50.2%。

去年以來在物業并購市場表現搶眼的碧桂園服務，今年會有怎樣的表現？碧桂園服務執行董事兼總裁李長江在業績會上表示，碧桂園服務大規模的收購時間已經結束了，但并不是不并購。今年的收并購可能不僅僅是住宅物業的收并購，會延伸到增值服務企業的收并購。當然，在收并購時一定會強調標的物的質量、區位、平均管理費單價、團隊的能力、業務開展的情況、大股東的性格秉性等，這些是評判標準。

碧桂園服務業績會現場 圖片來源：受訪企業提供

大規模收并購已經過去

報告期內，碧桂園服務合同管理面積為15.2億平方米（包含“三供一業”），新增6.2億平方米，年內新增第三方品牌外拓合約管理面積約為8400萬平方米。

去年，物業行業最大規模的收并購都與碧桂園服務有關，包括對藍光嘉寶、富力物業、彩生活服務旗下鄰里樂控股等大型物業公司的收并購。

多家物企曾在2021年提出高增長目標，并通過收并購進行規模擴張。收并購窗口期的出現，顯示出行業集中度正加速提升。據中物研協的數據，截至2021年12月31日，共計29家上市物企發起53項收并購，并購交易總額達355.88億元，交易所付總代價是2020年全年的3.77倍。

2022年，碧桂園服務的收并購目標將有所轉移。碧桂園服務首席財務官、聯席公司秘書黃鵬解釋稱，通過去年收并購的布局，碧桂園服務現在形成了7個產品線，織成了一張覆蓋很多業態的網，也進入了一些新的領域。“我們大規模收并購時間、以追求規模和合約疊加的時代應該說已經過去了。在今年和未來一段時間里面，我們將重點是以補短板（為目標）來進行并購，比如在商業、商寫、生活服務等方面還是要進一步進行加強。”

2021年，碧桂園服務已完成超過60個城市布局，已提供商業運營服務項目超過100個，戰略品牌合作商家超2000個，年內實現總收入約為6.5億元，開拓了全新的增長曲線。

黃鵬同時強調，未來的收并購金額規劃肯定會比以往少一些，會盡量減少從外部市場融資，更多靠自身內生的或是收回理財投資等方面聚集現金流。

加強并購企業的全面融入

截至2021年12月31日，碧桂園服務物業管理服務收入貢獻137.9億元，同比增長60.3%，占總收入比例下降至約47.8%；小區增值服務收入約為33.28億元，較去年同期實現同比增長約92.2%，占總收入比例進一步提升至約11.5%；城市服務實現收入約為45.29億元，覆蓋超過150個城市。

在進行大規模的收并購后，投后管理與融合對物業公司同樣是一個重要考驗。在收購富力物業后，碧桂園服務執行董事肖華出任天力物業法人、總裁。

肖華在業績會上回答《每日經濟新聞》記者提問時表示，目前天力物業所有的業務、人、事都全面并入了碧桂園服務體系，同時導入相關的經營管理機制、全面預算管理、績效考核體系等。天力物業又基于區域和商業項目積淀的優勢，基礎管理業務的能力比較扎實，但與此同時也有相對不足的地方，比如市場化運行機制相對較弱，市拓業務的開展、增值業務的起步較晚等。

“這些不足，只要將碧桂園服務的機制運用得當就可以彌補。當務之急就是全面融入碧桂園服務體系，與現有的資源互換共享。”

李長江指出，在后疫情時代，物業服務會得到大力支持。由于房地產的深度調整帶來了物業企業之間的融合加強，因此也會強化這種服務的功能。物業服務機會更大，公司的業績也會更好。

截至今日收盤，碧桂園服務股價報31.3港元/股，總市值為1053億港元。

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封面圖片來源：受訪企業提供