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    在建筑工程管理中如何加強信息化的應用?

    • 發布日期:2020-03-18 11:43
    • 有效期至:長期有效
    • 建設勞務區域:全國
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    詳細說明
    信息技術在建筑工程管理中的應用,既符合現代建筑工程管理發展需要,也是大勢所趨。推進建筑工程管理領域的信息化建設和應用,已經箭在弦上。

    提高認識,加大信息化投入

    要想加強建筑工程管理信息化建設,首先必須提高企業——從企業的管理層到普通員工——對信息化工作重要性的認識。認識問題解決之后,還必須加大投入。建筑工程的信息化管理不是空中樓閣,企業必須有相應的物理設備,以及相配套的軟件、平臺等;政府管理部門、供應單位、建筑企業以及施工單位等多個部門之間,要實現信息共享,還需要搭建信息共享平臺。這些都是需要資金投入的。到位的認識和充足的投入,是管理信息化得以實施的前提條件,缺一不可。


    完善機構,制定信息化制度

    對于企業來說,信息化不是孤立的,并非只有工程管理才能用到。信息化是滲透到整個企業管理的方方面面的。而且,隨著時間的推移,信息化對于企業的作用會越來越大。所以,信息化不是隨便指定一兩個人就可以做到的,而應該指定或成立一個專門的部門來作為信息化工作的支撐。同時,必須及時轉變傳統管理思維、突破傳統管理模式,進行信息化管理思維及模式的改革,建立一系列完善合理的信息化管理體制,不斷推進管理信息化進程。


    開展培訓,建設信息化隊伍

    人才是工作的保證。在信息化的大背景下,要推進建筑工程管理信息化建設工作,需要大量既懂得建筑行業又熟悉信息技術的復合型人才。企業應當構建多層次、多渠道的工程管理信息化人才培養機制,一方面要加大人才引進力度,招聘一批具備建筑行業和計算機行業知識的綜合人才;另一方面,更需要內部挖潛,加大對原有管理人員的信息化技術應用培訓力度。儲備信息化人才,提升企業核心競爭力,不斷推動企業建筑工程信息化程度,創造更多的經濟效益和社會效益。
     
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