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關(guān)鍵詞
工程機(jī)械 | 設(shè)備管理 | 維修保養(yǎng) | 對(duì)策
在各類(lèi)建設(shè)工程活動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備作為工程建設(shè)施工的關(guān)鍵載體，能否科學(xué)、有效地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，直接影響到工程建設(shè)的進(jìn)度、成本，甚至對(duì)工程的質(zhì)量和安全等方面都發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理地管理，對(duì)于工程建設(shè)有著十分重要的意義。
當(dāng)前工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題
當(dāng)前，我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備管理方面所取得了顯著成效，為推進(jìn)工程建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。但是仍然存在一些問(wèn)題抑制了工程機(jī)械設(shè)備的工作效益，進(jìn)而影響到了工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量，下面就我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行論述和分析。
機(jī)械設(shè)備配置不合理
一般而言，工程建設(shè)中會(huì)使用到多種類(lèi)型的設(shè)備，不同設(shè)備的價(jià)格也不盡相同，在工程建設(shè)中機(jī)械配置屬于成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的配置要求也是不盡相同的。
因此，加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理的管理對(duì)于控制工程建設(shè)成本是十分重要的。當(dāng)前在機(jī)械配置管理方面仍然存在不少問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)，一些工程直接采購(gòu)昂貴的設(shè)備，而這些設(shè)備的使用頻率并不大；
再比如一些設(shè)備需要經(jīng)常使用到，并且價(jià)格并不算昂貴，而一些企業(yè)則采用租賃方式進(jìn)行配置，久而久之，租賃費(fèi)用都超過(guò)了購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的資金。由此可見(jiàn)，不合理的機(jī)械設(shè)備管理無(wú)疑給工程建設(shè)增加了建設(shè)成本，造成了浪費(fèi)。
機(jī)械設(shè)備操作不專(zhuān)業(yè)
由于機(jī)械設(shè)備操作安全管理方面的缺失，導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格操作，從而發(fā)生安全事故。比如在工程施工環(huán)節(jié)中，由于相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作精度掌握不夠，導(dǎo)致工程建設(shè)中某些部位的施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)要求，影響了工程質(zhì)量，為工程帶來(lái)了安全隱患。
機(jī)械設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)不科學(xué)
當(dāng)前我國(guó)在工程機(jī)械設(shè)備的檢修和養(yǎng)護(hù)中仍然存在不科學(xué)的地方，具體表現(xiàn)在3個(gè)方面：
一是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)管理不足，。由于工程機(jī)械設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)管理不足，很可能導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備的工作效益不高，甚至帶來(lái)工程質(zhì)量問(wèn)題；
二是對(duì)檢修養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致缺乏工程機(jī)械設(shè)備有效的檢修養(yǎng)護(hù)，再或者出現(xiàn)檢修養(yǎng)護(hù)效果不佳等現(xiàn)象；
三是缺乏信息化的管理手段，我國(guó)對(duì)于工程機(jī)械的管理仍然以傳統(tǒng)人力管理方式為主，而很少積極利用信息技術(shù)對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行信息化管理，導(dǎo)致對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理效率不高。
工程機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策分析
針對(duì)以上我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備管理方面所存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)對(duì)策，讓工程機(jī)械設(shè)備管理工作得到進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)，確保工程機(jī)械在工程建設(shè)中發(fā)揮出更大的效能和作用。
加強(qiáng)設(shè)備配置管理，降低工程建設(shè)成本
機(jī)械設(shè)備的管理與工程建設(shè)成本之間的關(guān)系十分的密切，因此，為了有效降低工程建設(shè)成本，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械配置進(jìn)行科學(xué)的管理。具體而言，可以從以下三個(gè)方面著手。
首先，注意對(duì)工程建設(shè)的機(jī)械需求進(jìn)行分析，根據(jù)工程建設(shè)的工程量、水文地質(zhì)條件、施工技術(shù)、質(zhì)量要求等因素，來(lái)確定工程建設(shè)所需要的工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)和類(lèi)型等。
其次，掌握當(dāng)前所具備的機(jī)械設(shè)備情況，對(duì)已經(jīng)存在的工程機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量、型號(hào)以及損耗情況等，進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)根據(jù)存在的工程機(jī)械情況和工程所需要機(jī)械的情況進(jìn)行對(duì)比分析，再明確需要新配置工程機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量和型號(hào)。
最后，根據(jù)已經(jīng)配置好的工程機(jī)械設(shè)備信息，對(duì)其價(jià)格和使用頻率進(jìn)行分析，進(jìn)而明確工程建設(shè)最終的配置模式。比如對(duì)于使用頻率較高或者價(jià)格較低的設(shè)備，就可以實(shí)行采購(gòu)方式進(jìn)行配置。
而對(duì)于使用頻率較低或者價(jià)格較為昂貴的工程機(jī)械，就可以實(shí)行租賃的方式進(jìn)行配置。另外，對(duì)于一些價(jià)格適中或者使用頻率也適中的設(shè)備，則就要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求來(lái)確定配置的方法。
此外，還應(yīng)該注意的是，當(dāng)建筑企業(yè)在租賃機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，要核算對(duì)所租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)等方面的成本歸屬，以此降低工程機(jī)械在工程建設(shè)中的成本。
強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備施工操作科學(xué)化管理
工程機(jī)械設(shè)備施工操作直接影響到施工質(zhì)量和相關(guān)施工人員安全。在強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備施工操作科學(xué)化管理時(shí)，建議從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
一要加強(qiáng)施工人員的管理。具體來(lái)說(shuō)，一方面要定期培訓(xùn)施工人員，提升施工人員施工技能水平，讓他們能夠熟練地掌握工程機(jī)械的施工操作技術(shù)和相關(guān)的操作流程。
另一方面，開(kāi)展反違章作業(yè)、反違章操作、反違章行為大討論，對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理制度教育。消除施工人員的麻痹思想，杜絕膽大、冒險(xiǎn)、僥幸、蠻干等違章行為。
二是建立健全機(jī)械設(shè)備施工管理制度。比如可以建立“兩人一機(jī)”制度，將一名技術(shù)人員和一名施工人員組成一組，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)對(duì)具體操作工程機(jī)械的施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)施工人員在操作中存在不當(dāng)行為或者出現(xiàn)操作問(wèn)題，技術(shù)人員就要及時(shí)地予以糾正，可有效避免因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量和安全問(wèn)題，提高機(jī)械設(shè)備操作的準(zhǔn)確率和安全性。
三是嚴(yán)格管理工程機(jī)械設(shè)備安全性操作。為了避免工程機(jī)械施工操作帶來(lái)的安全事故，企業(yè)應(yīng)該建立安全事故的應(yīng)急機(jī)制和處罰機(jī)制，一方面確保當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)救援措施，另一方面，對(duì)于由于施工人員主觀原因?qū)е碌陌踩鹿?，?duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，發(fā)揮出處罰制度的震懾效力，從源頭上避免安全事故的發(fā)生。
注重有效檢修和養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械
檢修養(yǎng)護(hù)對(duì)于工程機(jī)械能否正常運(yùn)行有著十分重要的作用。通過(guò)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)，可以及時(shí)解決工程機(jī)械所存在的故障，提高機(jī)械設(shè)備的性能，確保工程機(jī)械能夠正常運(yùn)行，促進(jìn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
針對(duì)當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)方面所存在的問(wèn)題，可以著重從以下三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
首先，全面落實(shí)檢修養(yǎng)護(hù)管理。在對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)應(yīng)該嚴(yán)格遵循“事前”原則，在使用工程機(jī)械之前，工程機(jī)械管理人員或者相關(guān)施工人員要樹(shù)立檢查養(yǎng)護(hù)意識(shí)，確保所使用的工程機(jī)械能夠正常運(yùn)行。
其次，應(yīng)該注重對(duì)工程機(jī)械故障進(jìn)行后續(xù)處置科學(xué)化管理。當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以后，就需要工程機(jī)械專(zhuān)職管理人員及時(shí)地對(duì)存在問(wèn)題的機(jī)械進(jìn)行修理，確保存在問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備能夠得到及時(shí)有效地解決，正常運(yùn)行。對(duì)于問(wèn)題較為嚴(yán)重不能再投入使用的工程機(jī)械，則堅(jiān)決避免使用，及時(shí)將其淘汰。
最后，建立信息化的管理體系。為了提高工程機(jī)械設(shè)備管理的效率，可以創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)。
在運(yùn)用機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)每臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，系統(tǒng)對(duì)所有工程機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)、性能參數(shù)、檢修維護(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)對(duì)每一臺(tái)工程機(jī)械實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，當(dāng)工程機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，就可以向控制中心提供出現(xiàn)問(wèn)題的工程機(jī)械的詳細(xì)信息（比如類(lèi)型、型號(hào)、存在什么問(wèn)題、如何檢修等），控制中心的管理人員則根據(jù)該系統(tǒng)所提供的信息，對(duì)存在問(wèn)題的工程機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的檢修和維護(hù)，從而提高對(duì)工程機(jī)械的檢修養(yǎng)護(hù)管理效率。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備管理的不足和短板，應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，采取積極有效的措施，加強(qiáng)工程機(jī)械配置管理進(jìn)而降低工程建設(shè)成本，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備施工操作科學(xué)化管理，注重有效檢修和養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械，進(jìn)一步降低工程建設(shè)成本，提高工程質(zhì)量，確保工程安全，以保證工程機(jī)械的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)
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