紅網時刻新聞10月14日訊（通訊員 吳文捷）2024年以來，新華保險堅定走內涵式高質量發展道路，全面開啟專業化市場化改革轉型，建設學習型組織和服務賦能型組織，通過明戰略、優服務、抓改革、激活力、練內功、強投資，一系列重要經營管理舉措持續落地見效。公司的高質量黨建優勢、國有股東優勢、品牌優勢、資產和償付能力優勢、人才隊伍優勢、渠道機構優勢不斷鞏固，市場競爭力進一步提升，內涵式、高質量發展成效日益顯現。 不斷涵養政治生態 政治能力持續提升 新華保險始終堅持國有金融機構的定位，以黨的政治建設為綱領，以服務國家戰略為使命，以助力鄉村振興為責任，以中國特色金融文化“五要五不”為內核，發揮好經濟減震器和社會穩定器功能，黨的建設、企業文化、政治生態持續向好，隊伍作風更加務實進取，公司高質量黨建的引領作用更加突出。 全面向以客戶為中心 經營業績穩中向好 新華保險切實轉變經營發展理念，全面踐行以客戶為中心的發展戰略，內涵式、高質量發展成效日益顯現。 上半年公司資負兩端均表現良好，總資產近1.5萬億元，營業收入、凈利潤等核心指標實現雙位數正增長，新業務價值、內含價值、10年期以上期交、續期保費、繼續率實現五增，投資資產、投資收益、投資收益率實現三增；凈利潤創公司上市以來同期最好水平，綜合投資收益創3年來最好水平；償付能力保持充足，穩健經營基礎牢固，公司綜合實力更加彰顯。 優化頂層設計 打好改革轉型組合拳 新華保險做深做實專業化市場化改革。 四個主要渠道、營銷體系、公司總分組織架構、干部人才隊伍、職位職級體系、激勵約束機制等改革一體全面推進，把客戶管理、產品市場、服務經營等關鍵職能配置起來，穿透到四級機構等基層作業單元，增強機構和隊伍的戰斗力；資源配置更加聚焦產品、隊伍、科技等戰略重點工作，全面加強系統化、專業化、精細化管理；風險防控既守牢底線，又主動靠前服務，不斷增強風控合規服務能力。公司改革轉型的組合拳更加有力。 服務基層一線 全方位賦能隊伍和客戶 新華保險站在公司戰略高度建設學習型組織和服務賦能型組織，公司一盤棋的競爭意識和一條龍的服務意識更加凸顯。 產品拿出新實力，搭建體系，加強市場調研和設計開發管理，持續提升產品競爭力。隊伍開啟新時代，新基本法全面實施，XIN計劃加速落地，心服務、新職場、優增優引等支持舉措見行見效。服務釋放新動能，“新華尊”“新華安”正式發布，“新華瑞”“新華悅”加快打造，康養事業加速推進，各機構子品牌陸續推出，多層次客戶服務生態圈正在形成。運營兩核科技帶來新體驗，智能兩核平臺、權益守護賬單、業務IT模式，用平臺、政策、工具、科技等一體化新體系賦能隊伍。做優做強四級機構全面賦能，公司力爭把最好的人才、最好的待遇、最好的培訓、最好的職場給到一線，不斷強基健骨、增強基層實力。 激發人才活力 干部人才隊伍建設持續提升 新華保險主動抓實抓好干部人才隊伍建設，激活發展內生動力。配齊配強各級管理干部，結合人才專業和性格特點，通過內外部公開選拔，把合適的人放到合適的崗位上，全方位用好人才；加強選拔任用優秀年輕干部，通過競爭上崗和公開招聘等方式，讓想干事、能干事的年輕人脫穎而出；升級隊伍培訓體系，引進名師大咖新課程，打造“保險+”特色培訓，推出“5+N”全生命周期保險規劃師認證體系，推進銷售人才知識結構全面成長，讓增績優、育績優、做大績優變得更容易，公司基業長青的動力更加強勁。 未來，新華保險將以黨的二十屆三中全會精神為指引，堅決扛穩金融國企使命，在大有可為的時代大展作為，要向更高質量的報國為民事業、更高質量的改革轉型事業、更高質量的保險保障事業、更高質量的服務生態事業、更高質量的人才隊伍事業、更高質量的創新發展事業進軍！