中新網兵團新聞12月21日電 （馬溪）作為新疆生產建設兵團第十一師重點企業，兵團水利水電集團黨委緊跟十一師黨委、建工集團黨委工作步調，圍繞目標、對標任務、按照步驟，以黨建“三大指數”星級考核工作為抓手，堅持以黨建工作引領中心工作，推動全集團各領域工作全面提升，實現“黨旗紅、企業興”的良好局面。

抓黨建強引領 激發企業活力

該集團黨委根據十一師黨委黨建“三大指數”星級考核工作要求，結合企業實際，研究制定了《水利水電集團“三大指數”星級考核管理工作指導手冊》《水利水電集團黨支部“堡壘指數”考核管理工作手冊》《水利水電集團黨員“先鋒指數”考核管理工作手冊》《水利水電集團領導班子基層聯系點黨建工作手冊》《水利水電集團項目黨建工作指南》五大工作手冊，將十一師就加強黨的建設和黨員管理服務等工作制定出臺的各項制度文件匯編成冊，建立重點任務清單，細化工作措施和工作要求，逐條逐項狠抓落實，明確該集團黨委班子抓黨建工作的主體責任、第一責任、“一崗雙責”，建立責任清單和負面清單，形成上下貫通、權責明確、管控有力的責任落實體系。實施領導班子成員復合式分工，科學劃分領導班子成員抓黨建工作“責任田”，推動管黨治黨責任橫向聯合、縱向延伸，不斷強化黨委班子的引領作用。

在日常工作中，該集團以觀摩學習、專題調研、座談交流等形式，組織黨務干部常學政策法規抓落實，精學“五本手冊”，抓實黨建工作業務規范，深挖薄弱環節抓整改，推動了基層黨建全面過硬。各級黨組織堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推動、同考核，每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作都有聲有色、充滿活力。

建強黨建陣地 凝聚黨心民心

走進該集團鋼結構公司第四黨支部，“紅色”氣息便撲面而來。黨建陣地整潔莊嚴的布局、紅黃相映的色調，給人一種莊嚴肅穆的感覺，不由令人精神振奮、熱血澎湃。黨員活動室墻上，黨旗、入黨誓詞、黨員的權利和義務尤其醒目，“三會一課”、“發展黨員”、“黨費繳納”、“民主評議黨員”等制度規范有序，黨支部工作掛圖、黨員先鋒示范崗、支部風采展示等宣傳欄內容豐富，黨建工作臺賬、學習資料、圖書檔案、多媒體聲像教育設備等配套設施齊全。該集團黨委通過點亮“一支部一特色”黨建品牌，利用“水利、路橋、市政、房建、房產”等不同業務板塊，引導各黨支部打造具有行業特色的黨建陣地，建成集政治功能、服務功能、凝聚功能于一體的黨建陣地。

各基層黨支部根據自身實際，在黨建陣地開展主題黨日活動、先進人物事跡宣講、學習交流等活動。黨員定期集中到黨建陣地來，參與學習，相互交流，進行思想匯報，聽取群眾意見。截止目前，該集團已投入50余萬元用于4個示范點的黨建陣地建設。在黨建陣地“紅色”氛圍的感召下，大大增強了黨員的歸屬感，進一步激發黨員活力、增強黨組織凝聚力。該集團黨委通過一系列舉措，增強黨建陣地“磁力屬性”，使其成為吸引群眾、凝聚黨心民心、助力發展的“強力磁場”。

打造特色支部 點燃“紅色”引擎

該集團黨委探索形成格局，打造充滿活力、富有效力、具有特色的標準化黨支部，形成“一支部一特色”的黨建品牌。充分挖掘各支部工作亮點，激活推動企業發展的“紅色引擎”……

八建公司喀什片區項目黨支部創建“四同步”黨支部工作法，把黨建工作融入生產經營各個環節，做到黨建工作與中心工作深度融合；市政路橋公司第一市政黨支部創建“互聯網+五帶動”黨支部工作法，將支部建在網上，黨員聯在線上，使互聯網作為基層黨建流動不變的輔助平臺，確保了每個黨員時時刻刻在線、在位，讓他們感覺到黨組織就在身邊，打通了基層黨組織建設的“難通路”；建業公司第二黨支部創建“逢十開講”黨支部工作法，每月10日、20日、30日開設各類講堂，組織黨員政治學習、技能互學、向普通群眾學、向先進人物學等，打造出“學習型黨支部”，將學習抓在日常、融入日常，進一步增強黨員黨性意識、提高思想覺悟。

該集團黨委引導各支部對照創建標準和要求，豐富品牌載體形式，探索形成“一支部一特色、一品牌一陣地”格局，推動了黨建工作特色化、科學化、體系化。一個個充滿活力的黨支部，組成了該集團那一張細密而堅固的“黨建網絡”，一個個“紅色”引擎被點燃，隨之戰斗堡壘逐步強大起來，凝聚起巨大的向心力，成為助力企業健康發展的“紅色引擎”。

配強支部班子 發揮“頭雁”效應

頭雁展翅，群雁奮飛。該集團黨委著力實施頭雁工程、建強頭雁隊伍、發揚頭雁精神、錘煉頭雁本色，堅持把黨性意識強、懂經營會管理、群眾公認的優秀黨員，選拔到黨組織書記崗位上，建設了一支講政治、黨性強、素質優、年輕化、專業化的組工干部隊伍。目前，所屬5個黨總支均已配備分管黨建工作的副書記，平均年齡38歲，均為本科及本科以上學歷，成立支部委員會的16個黨支部均已配備副書記和政工員，副書記平均年齡40歲，本科以上學歷11人。

在配強黨支部班子成員的同時，該集團黨委加大對軟弱渙散黨支部整改力度，針對軟弱渙散黨支部書記能力不足、班子戰斗力不強、場室建設和制度不完善等問題集中整治。

“通過配強支部班子成員、不斷強化政治學習、加強業務技能培訓等方式，經過巡察整改和疫情防控等工作的歷練成長，水電涌現出一批優秀的‘紅色頭雁’，在‘頭雁’的帶領下，軟弱渙散黨支部在發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面都有了明顯提升。”該集團黨委副書記王翙說道。曾經軟弱渙散黨支部已重新煥發光彩，以活力黨建引領各項工作快速推進，成為該集團基層黨建促發展的新動力。

三亮三比三評 激活“紅色”細胞

該集團黨委圍繞黨員示范行動長效化問題，以黨員“三亮三比三評”活動載體，多層次搭建了評比激勵平臺，建立了黨員“三亮三比三評”臺賬，制定了評比評價標準，定期進行測評反饋，使黨員示范行動的積極性得到充分調動，激活最基層的“紅色”細胞。

亮標準，比技能。通過黨員“六好”標準上墻，定期開展崗位業務技能比武、施工現場勞動競賽，不斷強化黨員擔當意識和干事意識，激發廣大黨員立足崗位，比拼爭先，發揮黨員先鋒模范作用。

亮身份，比作風。黨員通過佩戴黨徽亮出身份，根據各自業務特點，制定崗位職責細則，并在“三亮三比三評”公開欄上墻公示。各級黨員干部轉變工作作風、深入基層，提高服務水平、實現服務基層，幫助職工群眾解難題、辦實事。

亮承諾，比業績。黨支部與黨員簽訂承諾書，明確了黨員思想政治責任和工作任務責任，做到黨員承諾率100%，并在“三亮三比三評”公開欄進行公示。時刻警示黨員主動踐行承諾、兌現承諾，將承諾事項轉化為行動指南，有力的推動了各項工作的開展。

該集團黨委還在黨員示范崗、責任區、突擊隊等傳統活動載體的基礎上，還增設了紅旗陣地、黨員閃光事跡評比等新載體，深入挖掘基層黨員閃光事跡并大力宣傳，充分發揮先鋒黨員的引領帶動作用，以榜樣的力量推動黨建工作新局面。

黨旗高揚，萬眾一心。該集團黨委在十一師黨委、建工集團黨委的正確領導下，以黨建工作引領全局工作，凝心聚力、攻堅克難，各項工作開展的擲地有聲，政治引領更堅強，紀律保障更有力，組織建設更有效，宣傳引導更有方，聚力發展更有為，匯聚起實干建設水電的磅礴力量。截至目前，該集團累計完成總產值35.64億元，較上年同期增長2.46%。累計承攬工程任務43.9983億元，較上年同期增長23.9%。