(來源: 南充市西充縣人民政府)

9月26日,縣委書記孫駿主持召開全縣規(guī)范工程項目招標(biāo)工作會議,進(jìn)一步深化省委巡視反饋問題整改。孫駿強(qiáng)調(diào),各級各部門務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識、規(guī)矩意識,著力加強(qiáng)項目全過程監(jiān)管,規(guī)范工程項目招投標(biāo)程序,著力營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境,讓項目支撐發(fā)展、拉動發(fā)展的作用充分發(fā)揮。

縣委副書記、縣長張光全,縣委副書記向峰,縣委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任張洪波,副縣長周小紅等出席會議。

會議指出,項目工作事關(guān)發(fā)展大局,規(guī)范工程項目招投標(biāo)程序關(guān)系到項目順利推動向好的手段和條件。各級各部門務(wù)必堅持問題導(dǎo)向,提高思想認(rèn)識。一方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是落實(shí)巡視整改的迫切需要。全縣上下要把省委巡視反饋問題整改作為規(guī)范工程項目招投標(biāo)的重大契機(jī),誠懇接受、積極面對,堅持把推動整改作為重要任務(wù)來抓,確保所有工程項目招投標(biāo)工作程序規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良;二方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是做好項目工作的迫切需求。各職能部門務(wù)必采有效措施，進(jìn)一步規(guī)范工程項目招投標(biāo)全過程管理,堅決避免“形象工程”、“半拉子工程”等問題發(fā)生:三方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是保護(hù)黨員干部的迫切需求。要通過規(guī)范項目管理,教育廣大黨員干部樹牢法紀(jì)意識、規(guī)矩意識,正確處理建好項目和干凈干事關(guān)系,讓干部放下包袱、輕裝上陣,把干事創(chuàng)業(yè)的激情釋放在推動項目上,著力營造更加清爽千凈的項目工作氛圍。

會議強(qiáng)調(diào),要做實(shí)監(jiān)管工作,確保項目規(guī)范。一要強(qiáng)化監(jiān)管,把重點(diǎn)環(huán)節(jié)看繁盯牢,在依法申報項目、規(guī)范建設(shè)程序和嚴(yán)格項目驗收方面做到“三個必須”;二要強(qiáng)化整改,開展好專項整治。要著眼我縣項目鑒管領(lǐng)域突出問題開展一次專項整治,做到排查全覆蓋、問責(zé)零容忍、整改見效果;三要注重長效,用制度管人管事。要把建章立制作為強(qiáng)化項目監(jiān)管的治本之策，進(jìn)一步完善我縣工程項目招投標(biāo)管理辦法，真正讓制度成為帶電的鐵籠子。

會議要求,要抓好項目工作，增強(qiáng)發(fā)展動力。今年是市委部署的“項目年”行動,做好項目工作是確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的重要抓手。全縣上下一要加壓推動"10+2"大事取得實(shí)效,嚴(yán)格按照任務(wù)清單抓好落實(shí);二要提早謀劃明年拉練項目，盡快拿出進(jìn)度表、任務(wù)書:三要全力做好項目爭引工作,搶抓年末項目“清盤”的最后機(jī)會,精心策劃包裝一批成熟度高、可行性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目，力爭更多項目積金國省盤子，在城市棚改、交通建設(shè)、文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域取得新突破。

9月26日,縣委書記孫駿主持召開全縣規(guī)范工程項目招標(biāo)工作會議,進(jìn)一步深化省委巡視反饋問題整改。孫駿強(qiáng)調(diào),各級各部門務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識、規(guī)矩意識,著力加強(qiáng)項目全過程監(jiān)管,規(guī)范工程項目招投標(biāo)程序,著力營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境,讓項目支撐發(fā)展、拉動發(fā)展的作用充分發(fā)揮。

縣委副書記、縣長張光全,縣委副書記向峰,縣委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任張洪波,副縣長周小紅等出席會議。

會議指出,項目工作事關(guān)發(fā)展大局,規(guī)范工程項目招投標(biāo)程序關(guān)系到項目順利推動向好的手段和條件。各級各部門務(wù)必堅持問題導(dǎo)向,提高思想認(rèn)識。一方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是落實(shí)巡視整改的迫切需要。全縣上下要把省委巡視反饋問題整改作為規(guī)范工程項目招投標(biāo)的重大契機(jī),誠懇接受、積極面對,堅持把推動整改作為重要任務(wù)來抓,確保所有工程項目招投標(biāo)工作程序規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良;二方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是做好項目工作的迫切需求。各職能部門務(wù)必采有效措施，進(jìn)一步規(guī)范工程項目招投標(biāo)全過程管理,堅決避免“形象工程”、“半拉子工程”等問題發(fā)生:三方面,規(guī)范招投標(biāo)管理是保護(hù)黨員干部的迫切需求。要通過規(guī)范項目管理,教育廣大黨員干部樹牢法紀(jì)意識、規(guī)矩意識,正確處理建好項目和干凈干事關(guān)系,讓干部放下包袱、輕裝上陣,把干事創(chuàng)業(yè)的激情釋放在推動項目上,著力營造更加清爽千凈的項目工作氛圍。

會議強(qiáng)調(diào),要做實(shí)監(jiān)管工作,確保項目規(guī)范。一要強(qiáng)化監(jiān)管,把重點(diǎn)環(huán)節(jié)看繁盯牢,在依法申報項目、規(guī)范建設(shè)程序和嚴(yán)格項目驗收方面做到“三個必須”;二要強(qiáng)化整改,開展好專項整治。要著眼我縣項目鑒管領(lǐng)域突出問題開展一次專項整治,做到排查全覆蓋、問責(zé)零容忍、整改見效果;三要注重長效,用制度管人管事。要把建章立制作為強(qiáng)化項目監(jiān)管的治本之策，進(jìn)一步完善我縣工程項目招投標(biāo)管理辦法，真正讓制度成為帶電的鐵籠子。

會議要求,要抓好項目工作，增強(qiáng)發(fā)展動力。今年是市委部署的“項目年”行動,做好項目工作是確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的重要抓手。全縣上下一要加壓推動"10+2"大事取得實(shí)效,嚴(yán)格按照任務(wù)清單抓好落實(shí);二要提早謀劃明年拉練項目，盡快拿出進(jìn)度表、任務(wù)書:三要全力做好項目爭引工作,搶抓年末項目“清盤”的最后機(jī)會,精心策劃包裝一批成熟度高、可行性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目，力爭更多項目積金國省盤子，在城市棚改、交通建設(shè)、文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域取得新突破。